为有效帮助员工强化时间管理意识，掌握时间管理方法，制定并执行时间管理规划，从而减少压力焦虑，提升工作质效，助力公司各项业务稳步发展，昌达集团以“极简时间管理”为主题，组织开展3月份企业内训，各部门员工积极参与。

此次培训以实际工作中出现的问题为出发点，引出时间管理的概念、特性、历程等等内容，结合课件展示，对时间管理的理念充分予以解释，并指导大家如何在工作中充分规划时间、利用时间，从而提高工作效率，完成日常工作。

员工们通过小组讨论和实际案例分析等形式，进一步巩固了时间管理知识。他们分享了在工作场景中运用时间管理工具的体验，讨论了在执行时间管理规划时可能遇到的挑战及解决策略。

在培训的最后阶段，员工们纷纷撰写了学习心得，反思了以往在时间管理上的不足，并提出了改进措施。他们表示，通过这次培训，不仅学会了如何合理规划时间，更明白了时间管理的重要性。

通过此次培训，员工对“时间管理”定义有了深入了解，有助于制定清晰个人工作目标，建立有效时间管理概念，增强时间可控性及计划落地执行性。未来，昌达集团将进一步加大内部培训力度，通过有效方式持续加强工作质效，为集团实现高质量发展提供动能！